Glossário da Análise de Pontos de Função


Glossário sobre Análise de Pontos de Função

FATTO Consultoria e Sistemas - www.fattocs.com

Este glossário foi compilado pela FATTO com termos usados no Manual de Práticas de Contagem do IFPUG, versão 4.3, e complementados com outros termos comumente usados pelos praticantes da APF.

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P

Passivo

(Última edição: terça, 27 Abr 2010, 18:03)
Termo utilizado para expressar os ônus e investimentos de uma organização. Os ônus são representados por grandezas mais tangíveis, como custo e esforço.

PDU

(Última edição: terça, 20 Abr 2010, 16:32)
Professional Development Unit (PDU) é a unidade de medida utilizada no programa PMP para quantificar atividades aprovadas de serviço profissional e aprendizagem relacionadas a tópicos de Gerenciamento de Projetos substancialmente consistentes com as áreas de conhecimento e os processos descritos no A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) e envolver recursos especializados apropriados. Tipicamente, uma PDU é obtida para cada hora gasta em uma atividade ou experiência de aprendizagem estruturada planejada.

Percentil

(Última edição: quinta, 22 Abr 2010, 11:11)

Um percentil é uma medida da posição relativa de uma unidade observacional em relação a todas as outras. O p-ésimo percentil tem no mínimo p% dos valores abaixo daquele ponto e no mínimo (100 - p)% dos valores acima.



Performance

(Última edição: quarta, 29 Nov 2006, 01:03)

Uma das 14 características gerais de sistema que descreve o grau pelo qual considerações de tempo de resposta e performance de throughput influenciam o desenvolvimento da aplicação. Os objetivos estabelecidos ou aprovados pelo usuário, em termos de tempo de resposta ou taxa de transações, influenciam (ou influenciará) o projeto, desenvolvimento, instalação e suporte da aplicação.

A questão que deve ser avaliada para esta CGS é "Quão rápida deve ser a aplicação e o quanto isto influencia o projeto?"

Pontue o seu nível de influência de acordo com as seguintes orientações:
0 - O usuário não estabeleceu nenhum requisito especial sobre performance.
1 - Requisitos de performance e projeto foram estabelecidos e revisados, mas nenhuma ação em especial foi tomada.
2 - Tempo de resposta ou taxa de transações são críticos durante as horas de pico. Não é necessário nenhum projeto especial para a utilização de CPU. O limite para o processamento é o dia seguinte.
3 - Tempo de resposta ou taxa de transações são críticos durante todas as horas de trabalho. Não foi necessário nenhum projeto especial para a utilização de CPU. O limite de processamento é crítico.
4 - Adicionalmente, requisitos especificados pelo usuário são exigentes o bastante para que tarefas de análise de performance sejam necessárias na fase de projeto.
5 - Adicionalmente, ferramentas de análise de performance devem ser utilizadas nas fases de projeto, desenvolvimento e/ou implementação para que os requisitos de performance do usuário sejam atendidos.


PERT/CPM

(Última edição: quinta, 22 Abr 2010, 14:13)
Program Evaluation and Review Technique ou PERT é usado em planejamento.

As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica.
Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM).

Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM:
1. Construção de uma planta
2. Pesquisa e desenvolvimento de um produto
3. Produção de filmes
4. Construção de navios
5. Instalação de um sistema de informações
6. Condução de campanhas publicitárias, entre outras.

PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (Grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto.
Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso reflita na duração total de um projeto.
Um exemplo clássico de aplicação de PERT/CPM é o planejamento e gerenciamento da construção civil..

PMBOK

(Última edição: terça, 20 Abr 2010, 16:36)
O "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide) é um termo que abrange o universo do conhecimento da profissão de Gerenciamento de Projetos.
Ele descreve o subconjunto do universo do conhecimento de Gerenciamento de Projetos reconhecido como boas práticas em muitos projetos na maior parte do tempo, havendo consenso pelos praticantes sobre seus valores e aplicabilidade. Entretanto, a aceitação geral não representa a necessidade de aplicação uniforme em todos os projetos, devendo ser definido o que é apropriado para cada projeto / indústria.
Ele também estabelece uma linguagem comum para a profissão de gerente de projetos.

Ponto de Função

(Última edição: sábado, 1 Mar 2008, 15:35)

É a unidade de medida da APF que representa o tamanho funcional de um software.


Ponto de Função de Teste

(Última edição: quarta, 16 Jul 2008, 11:00)
Unidade de medida do tamanho das funções sujeitas a teste. Conceito empregado pela NESMA no seu método de medição do projeto de melhoria.

Preço Global Fixo

(Última edição: quarta, 30 Jun 2010, 14:25)
Essa modalidade de contratação privilegia a abordagem de projeto, com um início e fim bem definidos. Exige maior nível de organização tanto por parte do cliente quanto do fornecedor. Quanto melhor estiverem os requisitos, menor a chance de atritos entre ambos.

Um fator que complica a utilização desta abordagem é assumir que os requisitos não mudam após o início do projeto.

Preço Unitário

(Última edição: sexta, 23 Abr 2010, 16:49)
Nesse modelo, é definida uma remuneração para o fornecedor sobre os elementos do projeto. Esse elemento pode assumir várias formas: tela, relatório, tabela, caso de uso, linha de código ou ponto de função.

Em tese é um modelo que procura equilibrar as deficiências da contratação por homem hora e por preço global fixo.

Processamento Distribuído

(Última edição: segunda, 7 Abr 2008, 21:10)

Uma das 14 características gerais de sistema que descreve o grau pelo qual a aplicação transfere dados entre seus componentes.

Pontue de acordo com as seguintes orientações:
0 - A aplicação não participa da transferência de dados ou processamento de funções entre os componentes do sistema.
1 - A aplicação prepara dados para processamento pelo usuário final em outro componente do sistema, como planilhas eletrônicas ou banco de dados.
2 - Dados são preparados para transferência, então são processados em outro componente do sistema (não para processamento pelo usuário final).
3 - Processamento distribuído e transferência de dados são feitos on-line e em apenas uma direção.
4 - Processamento distribuído e transferência de dados são feitos on-line e em ambas as direções.
5 - O processamento de funções é executado dinamicamente no componente mais apropriado do sistema. 


Processo Elementar

(Última edição: quinta, 9 Jul 2009, 01:06)

É a menor unidade de atividade significativa para o usuário, completa e que deixa o negócio da aplicação em um estado consistente. Pode ser classificado em entrada externa (EE), saída externa (SE) e consulta externa (CE). Também chamado de transação.

Para que um processo elementar seja único, ou seja, diferente de qualquer outro, ao menos um dos três itens abaixo deve ser ocorrer:

- conjunto de tipos de dados diferentes de outra transação;

- conjunto de arquivos referenciados diferentes de outra transação;

- lógica de processamento diferente de outra transação


Processo Unificado

(Última edição: quinta, 22 Abr 2010, 16:15)
O processo unificado (UP) de desenvolvimento de software é o conjunto de atividades necessárias para transformar requisitos do usuário em um sistema de software. O UP de desenvolvimento de sistemas combina os ciclos iterativo e incremental para a construção de softwares. É fundamental na visão de que o avanço de um projeto deve estar baseado na construção de artefatos de software, e não apenas em documentação.

Produtividade

(Última edição: quarta, 30 Jun 2010, 16:05)
É basicamente definida como a relação entre a produção e os insumos utilizados. No contexto de desenvolvimento de software, pode ser expressa na unidade PF/Homem-mês

Project Management Institute

(Última edição: terça, 20 Abr 2010, 16:23)
O Project Management Institute (PMI) é a principal associação mundial de gerenciamento de projetos. Sua meta principal é avançar na prática, na ciência e na profissão de gerenciamento de projetos. Além disto administra e coordena um programa de credenciamento mundialmente reconhecido que promove o desenvolvimento da profissão e da carreira. O mais conhecido deles é o Profissional de gerenciamento de projetos (PMP).

Project Management Professional

(Última edição: terça, 20 Abr 2010, 16:28)
Profissional de gerenciamento de projetos certificado pelo PMI. A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos.

Propósito da Contagem

(Última edição: terça, 14 Nov 2006, 17:30)

Fornecer uma resposta para um problema de negócio. Determina o tipo e o escopo da contagem. Influencia o posicionamento da fronteira da aplicação.


Protótipo

(Última edição: quarta, 24 Jun 2009, 10:26)
Protótipo é um produto que ainda não foi comercializado, mas está em fase de testes ou de planejamento. Para a engenharia de software, protótipo é um sistema/modelo sem as funcionalidades inteligentes (acesso a banco de dados, sistemas legados, regras de negócio, etc), apenas com as funcionalidades gráficas, e algumas funcionalidades básica para o funcionamento do próprio protótipo. Utilizado geralmente para obter aprovação de quem solicita o sistema.

PSM

(Última edição: terça, 23 Jun 2009, 11:32)

PSM (Practical Software and Systems Measurement) é uma metodologia padrão para a implantação de processos de medição de software, compatível com o padrão ISO/IEC 15939 e com a Área de Processo “Measurement and Analysis” do CMMI. É patrocinado pelo Departamento da Defesa e pelo Exército dos EUA.

Fornece detalhamento de todos os passos e tarefas para implementação de um programa de medição de software, além de lições aprendidas, estudos de caso e um guia de implantação. Inclui também um conjunto de medidas já utilizadas com sucesso pela indústria, em categorias previamente definidas:

- Prazo e Progresso
- Recursos e Custo
- Tamanho e Estabilidade do Produto
- Qualidade do Produto
- Performance do Processo
- Eficácia da Tecnologia
- Satisfação do Cliente



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