Glossário da Análise de Pontos de Função
Glossário sobre Análise de Pontos de Função
FATTO Consultoria e Sistemas - www.fattocs.com
Este glossário foi compilado pela FATTO com termos usados no Manual de Práticas de Contagem do IFPUG, versão 4.3, e complementados com outros termos comumente usados pelos praticantes da APF.
Critério de ordenação atual: Por data de criação crescente Por ordem cronológica: Por data de atualização | Por data de criação
Requisitos Técnicos Iniciais | ||
---|---|---|
Representam a visão dos desenvolvedores de software dos requisitos criados a partir do estudo de viabilidade. Um trabalho dos desenvolvedores de software, dentre outros, é organizar os requisitos dentro das aplicações existentes, se existirem. Os Requisitos Técnicos Iniciais podem incluir elementos necessários para a implementação, mas não são utilizados na contagem de pontos de função. Por isso podem ter as seguinte características: dependência tecnológica, linguagem não familiar ao usuário, nem sempre aderente às necessidades do usuário. | ||
Requisitos Funcionais Finais | ||
---|---|---|
São os requisitos originados de sessões conjuntas entre usuários e desenvolvedores. São a versão final dos requisitos e apresentam as seguintes características: linguagem comum aos usuários e desenvolvedores, completos, consistentes, viáveis e aprovados pelo usuário | ||
ISMA | ||
---|---|---|
Analista de Métricas | |||
---|---|---|---|
Profissional responsável pelas medições, pode ser ou não certificado CFPS. | |||
Project Management Institute | |||
---|---|---|---|
O Project Management Institute (PMI) é a principal associação mundial de gerenciamento de projetos. Sua meta principal é avançar na prática, na ciência e na profissão de gerenciamento de projetos. Além disto administra e coordena um programa de credenciamento mundialmente reconhecido que promove o desenvolvimento da profissão e da carreira. O mais conhecido deles é o Profissional de gerenciamento de projetos (PMP). | |||
Project Management Professional | |||
---|---|---|---|
PDU | |||
---|---|---|---|
Professional Development Unit (PDU) é a unidade de medida utilizada no programa PMP para quantificar atividades aprovadas de serviço profissional e aprendizagem relacionadas a tópicos de Gerenciamento de Projetos substancialmente consistentes com as áreas de conhecimento e os processos descritos no A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) e envolver recursos especializados apropriados.
Tipicamente, uma PDU é obtida para cada hora gasta em uma atividade ou experiência de aprendizagem estruturada planejada.
| |||
PMBOK | |||
---|---|---|---|
O "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide) é um termo que abrange o universo do conhecimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. Ele descreve o subconjunto do universo do conhecimento de Gerenciamento de Projetos reconhecido como boas práticas em muitos projetos na maior parte do tempo, havendo consenso pelos praticantes sobre seus valores e aplicabilidade. Entretanto, a aceitação geral não representa a necessidade de aplicação uniforme em todos os projetos, devendo ser definido o que é apropriado para cada projeto / indústria. Ele também estabelece uma linguagem comum para a profissão de gerente de projetos. | |||
Produtividade | |||
---|---|---|---|
É basicamente definida como a relação entre a produção e os insumos utilizados. No contexto de desenvolvimento de software, pode ser expressa na unidade PF/Homem-mês | |||
Ciclo de Vida | |||
---|---|---|---|
Descreve as fases pelas quais o software passa desde a sua concepção até ficar sem uso algum. | |||