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Resenha: Applied Software Measurement

O autor deste livro, Caper Jones, é referência costumeira quando métricas de software é o assunto. O livro em si tem um objetivo bastante ambicioso: cobrir todos os aspectos gerais e a maioria dos tópicos específicos envolvidos no inicio de um programa corporativo de métricas completo que inclua em seu escopo fatores de produtividade, de qualidade e humanos. Minha opinião é de que ele não alcança esse objetivo por completo, contudo, o livro é referência para profissionais de qualidade de software, profissionais envolvidos na busca de certificação CMMi, e principalmente para consultores internos e externos de métricas de software. A introdução trata de assuntos diversos como os fatores críticos de sucesso na colocação das atividades de software sob controle, os três tipos de informação necessários à obtenção da visibilidade dos problemas de qualidade e produtividade, a estrutura de um sistema de métricas e os aspectos sociológicos das práticas de medição. Em seguida, ele apresenta um histórico das métricas funcionais e um pequeníssimo guia para utilização de algumas delas, APF incluído. Sem dúvida esta parte é mais bem tratada em livros específicos sobre o assunto. O capítulo 3, com mais de 100 páginas apresenta dados de produtividade e qualidade que hoje podem ser considerados obsoletos. A partir daí vem a parte mais útil do livro após 10 anos de publicação, mais especificamente um guia para que se inicie a medição de qualidade e produtividade e anexos com caso de medição completa de um projeto e uma apresentação executiva. Muito que se encontra no livro pode hoje ser visto em guias mais objetivos como o PSM – pratical software measurement, abordagens baseadas no Goal/Question/Metric ou o CMMi. Contudo considero que ele ainda é leitura obrigatória para quem deseja um background sólido no assunto de métricas de software.